公司的力量观后感

2021-03-11 1000字作文

篇一:《公司的力量》观后感

  《大国崛起》在前几年很轰动,引起了人们很多的议论与深思,而《公司的力量》与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,规模宏大,发人深思。特别是在二十世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现为经济实力的竞争,而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候,《公司的力量》的出现就是恰逢其时。

  《公司的力量》是以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。

  这部记录片在中央二台财经频道播出后,引起了人们的广泛关注,受到了企业家、公司老板以及员工等许多人的青睐。这部记录片给公司的变强,国家的富强以及世界的强大指明了一个方向,找到了一条道路。在这部纪录片中,始终阐述着这样一个观点:国家的强弱就是公司的强弱,所以国家要发展,要强大,要有竞争力,首先公司就要发展,要强大,要有竞争力。

  公司,作为迄今为止最有效的经济组织形式,它的出现被称作是“人类最伟大的发明”。 公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力,它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今天,公司已经成了世界经济的中流砥柱。

  《公司的力量》讲述了许多国际知名的企业是怎样发展、壮大、衰败的。每个时代不一样,相应的企业制度、文化、法律等许多东西也不一样。它给了我们一个很大的启示:我们必须紧跟时代的需求,做出相应的调整,真正的做到与时俱进。

  在《本土雄心》一集里,讲述了中国公司的发展历程。从清朝末期、民国时期到改革开放以后,中国公司的形态发生了巨大的变化,让我们再次看到了,在改革开放和市场经济体制下,公司对国家经济所起的重要作用。作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代,这也是金蝶软件和中央电视台合作这样一部纪录片的原因。

  看完《公司的力量》后,我明白了:在现在这个社会,公司所面临的不只是国内市场的竞争,更是全球市场的竞争。只要你稍有懈怠,经济的洪流就会将你淘汰掉。在这个充满挑战的时代,唯有时刻进步,时刻创新,始终坚持“人无,我有;人有,我优;人优,我变”的思想才会获得进步,才会在这个时代站稳脚跟。

   篇二:《公司的力量》观后感 胡滢洁

  现代化的企业管理,就是以人为本,以人为中心的管理。做任何事,都要强调方法,管理也不例外。

  管理首先要创新。

  作为一个企业,机制和制度创新是保障,且非常重要,在现实中,有很多国有企业长期停滞不前,搞不好,就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着,所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制,进行机制和制度的创新后,经过“鹰之锐变”的改革,就有了生机和活力,形成了较好的发展。

  科技创新是关键,片中提到,“当科技创新日益显示出创造利润的能力后,公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19 世纪中后期,德国大公司们率先设立工业实验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里,还包括ABB 、西门子、施耐德等电气企业,他们往往在科技领域有很大的投入,也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中,知名品牌有时候最高价也可以中标,而不知名品牌即使是最低价也不一定中标,这就是科技创新的直接功效。正如片中所说,“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司,世界需要的是创新”!作为一个普通的公司员工,我的感觉就是,“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情,赚取微薄的收入;而要创新工作,通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值,赢得高额的回报”。

  市场创新是灵魂,企业不同于研究机构,他必须将科学技术转化为生产力,将科研成果转化为产品和服务,将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作,有的时候甚至需要先做市场,在市场调研中取得数据和分析结果,反过来指导技术创新、研发新产品。因此说,市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。

  管理创新是基础,在一个企业运行的过程中,人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供应商在变;社会在变,政府在变,有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说,“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形记”。而在所有创新中,管理创新是基础,应贯穿始末、包罗万象。

  说到底,作为一个公司,应该重视创新,其中,观念创新是前提,机制和制度创新是保障,科技创新是关键,市场创新是灵魂,管理创新是基础。

  其次管理实际上就是一个经营人心的过程。

  很多人对企业的“企”字进行了分析,这个字上面是人,下面是个止。也就是说,假如没有人的前提下,企业是不可能存在的。既然如此,人的重要性自然就不多说了。人是企业的基本单位,先有人,后有企业,任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说,自然也就要把人作为企业管理的的主要对象,将对人的管理作为重中之重。但是管人管什么?这是一个复杂的问题。大千世界,芸芸众生,每个人都是不一样。所以,就要企业让一个个个性差异很大的个体成为一个有着共同的体征和目标,为了完成共同的任务而齐心协力、努力工作的团队。

  在管理中,由于企业中的个体千差万别,以至于沟通和协调就成了管理中的最重要的任务。既然是沟通和协调,肯定是双方面的,这就需要管理者适时而变,采取不同的管理手段,才能把他们凝聚在一起。

  在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。

  这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后,要注重培养,每个人的兴趣不一致、特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样,就能形成一种好的“以人为本”的企业文化,提高员工的忠诚度。

  在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力。

  当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣传工作,形成良性循环。

  说到底,作为一个公司,应该重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建设。

  总之,具有良好的策略,方能具备明天会更好的前瞻性。

篇三:《公司的力量》观后感 陈帅男

  当我们未来到这个世界的时候,公司已经存在了,当我们离开这个世界的时候,公司它依然存在 “ 。在这个过程中,人们从未忘记不断地创新与改革,让公司更加规范,完善的存在于人们的生活之中,为人类创造更大的福利。或者我们可以说公司是一个平台,那些拥有知识,技能,智慧的人的才干与能力能在这个平台上得到充分地体现,来为社会创造无限的价值。而与此同时,人们也在此实现了自身的价值。

  公司、公司文化

  作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的被称作是”人类的成就“,公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力公司似的血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能,公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

  伴随着全球化进程的不断加速,公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中,技术的创新为公司发展提供了很大的保障,在世界,许多的大公司,他们都将创新提高到一个新的高度。在如今的时代,公司已经不能光靠模仿别人来做大做强。真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。

  观看完《公司的力量》之后,最让我印象深刻的不仅仅的领导者的管理,也不仅仅是管理团队有多优秀,最重要的是形成一种文化。 海尔持续创新不断壮大的过程中,张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,” 兼收并蓄、创新发展、自成一家“ ,从” 日事日毕、日清日高“ 的OEC 管理模式,到每个人都面向市场的” 市场链“ 管理,张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。 就像我现在担任着班级里的班长这一职务,我觉得不仅仅是管理班级,不仅仅是传达学校的各项指令,更重要的是带领班委这个团队,引领同学们形成我们公管 5 班的文化。

  公司为社会发展带来了什么?

  如果说国家政权对普通人是遥不可及的,那么,在公司里,这种组织机构中的权利体系运作,你我应该无时无刻在体会着它的存在。股东会、董事会、职工代表大会、部门组织,

  这种类似国家的管理体系,时时刻刻在影响着你我的日常生活。

  公司不仅给社会带来了财富、为普通的公民解决了工作和生活问题,这个神奇的组织还给社会的发展带来了制度的力量。法律对劳动者的保护、逐渐完善的社会保险制度、公司治理的不断完善、企业的社会责任感不断增强、社会有序去发展……这些现代文明的每一步前进,无一不与公司的发展有着千丝万缕的联系。

  再放开说去,现代国际合作,国际贸易,无疑是市场发展的需要,是公司发展的需要。也正是有了这一点,国家之间既是竞争对手,也是合作伙伴,因为现代的国际关系早已是”你中有无、我中有你“,任何想利用孤立别人来取得自己发展的想法和做法最终都将以失败而告终。说到这里,笔者可以大胆的猜想,二战结束至今长达60 多年的时间里,之所以没有形成大规模的世界大战,应该与公司发展带来的世界融合有着很大的关系。

  概括之,公司的神奇力量,实际上是基于对人性的尊重,把每个人对财富、对幸福美好生活冲动汇聚在一起,将这种力量进行规范和发展去寻求这一群人的幸福。而在这种看似自私自利的过程中却推动了社会的发展、创造了人类发展的奇迹,也实现了人类社会的文明。

  我觉得这是一个很好的纪录片,也继承了这些年开创的一种传统——学术性纪录片。片子一方面帮助我们了解公司发展史,另一方面也让我们了解也很多公司领导人是怎么处理公司问题,有着很强的现实意义。

   篇四:《公司的力量》观后感 宋丹

  看了《公司的力量》,觉得很受触动,也让我对经济、对公司、对历史、对企业、对世界都有了较深刻的了解,增长了知识。

  自己最深的体会就是:有财产权和契约才有公司和市场,有公司和市场才有经济增长和国家兴起。可见公司在一个国家中的举足轻重的作用。

  20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。

  今天,”公司“一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。

  今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的幸福指数。

  我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。

  金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:”一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。“徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。

  其实我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。

  中国的企业家们应当如何战略?是快点增长自己的知识、还是快点赚钱买辆宝马车来开着,显富?办公司挣钱的初衷究竟是什么?什么才是真正的进步?如何寻找通往未来的新路途?这些都是我们可以思考的问题了。

  全球化就是由公司组成的一个网络。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

篇五:《公司的力量》观后感

  《公司的力量》看完了,褒贬不一。有人说它”徒有阵容,空有内容“,倒也合理。因为如果没有深厚的知识积累和对经济发展的独到见解,那这部片子基本上就是一个知识补充的能量棒——多吃有益。

  风格就不多说了,是我个人比较喜欢的。《大国崛起》已经让我们见识了这位导演的大手笔,善于拿全球说事,这次的片子仍是一脉相承。里边有很多不错的名人语录,有的可能以前上学的时候就已经学过,但对于我这样一个典型的应试教育的牺牲品来说,大多都已经忘得差不多了,顶多也就是似曾相识却不得其解。还好,这次看到还能有所触动,是不是该对自己领悟力的提升窃喜一下

  摘录其中一些经典的比较有气势的句子,供个人保存。

  ”无人能够左右变化,唯有走在变化之前“。

  面对强大的美国公司,松下提出了自己的发展思路。他对属下说:”从前是一一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断。“

  在历史和现实的交错中,我们想再次回望来时路——”你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。“

  ”这是个最好的时代,这是最坏的时代;这是个充满希望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么都没有……“

  所谓的”企业家誓言“:

  ”我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。

  我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。

  我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。“

  ”君子不言利“。但富兰克林却告诉大家:挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。

  ”和比自己强的人合作,而不是和他们战斗。“这是卡内基一生信奉的”常识“。他还特意撰写了一句话,让人刻在自己的墓碑上:”这里躺着的人,善用比自己能力更强的人。“

  马克思尖锐地指出了资本的贪婪本性:” 如果有10% 的利润,资本就会保证到处被使用;有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏人间一切法律;有300% 以上的利润,资本就敢犯任何罪行。“

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